7月26日，交運集團召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴大）會暨2023年年中經(jīng)營形勢分析會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實交控集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴大）會暨2023年年中經(jīng)營形勢分析會精神，全面總結(jié)交運集團2023年上半年經(jīng)營發(fā)展情況，分析研究當(dāng)前面臨的經(jīng)濟形勢，精心部署下半年重點工作，號召全體干部職工，奮力拼出更好狀態(tài)、干出更實業(yè)績，努力實現(xiàn)盈虧平衡目標任務(wù)，奮力譜寫交運集團改革發(fā)展新篇章。交控集團總經(jīng)理助理、辦公室主任兼交運集團黨委書記、董事長李白根主持會議并作總結(jié)講話。
會議集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央政治局第六次集體學(xué)習(xí)時的重要講話，在中央審計委員會第一次會議上的重要講話，對黨的建設(shè)和組織建設(shè)作出的重要批示，在江蘇考察時的重要講話以及關(guān)于新發(fā)展理念、生態(tài)文明建設(shè)、數(shù)字經(jīng)濟等重要論述精神。聽取了安慶公司、巢湖公司、滁州公司、保代公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況報告，并對集團上半年安全生產(chǎn)管理工作進行了通報。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管工作提出要求。
李白根指出，交運集團上半年的經(jīng)營發(fā)展基本達到預(yù)期目標，大部分經(jīng)濟指標完成情況較好，傳統(tǒng)客運的收入、人員、車輛等各項占比持續(xù)下降，公交、校車等新業(yè)態(tài)發(fā)展成果顯著，主題教育推深走實，巡視整改成效明顯，基礎(chǔ)管理實現(xiàn)了新進步，安全生產(chǎn)形勢良好穩(wěn)定，法律風(fēng)險防控體系基本構(gòu)建完成。
李白根要求，要準確把握形勢，進一步增強加快發(fā)展的使命感和緊迫感。要堅定信心不動搖，要把握好外部經(jīng)濟環(huán)境向好的有利條件，找準企業(yè)發(fā)展的階段性特征，穩(wěn)中求進，確保發(fā)展取得實效。要緊盯任務(wù)不松勁，突出“以業(yè)績論英雄”的導(dǎo)向，層層傳導(dǎo)經(jīng)營壓力，全力以赴抓進度，在加快發(fā)展中檢驗干部能力、彰顯擔(dān)當(dāng)作為。要保持定力不折騰，抓住主要矛盾，抓重點任務(wù)，增強應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的政治主動、戰(zhàn)略主動、工作主動。要狠抓落實不懈怠，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)頭羊”和“風(fēng)向標”的作用，真正把各項工作的部署落到實處，取得實效。
李白根強調(diào)，要聚焦重點任務(wù)，確保全年各項目標任務(wù)圓滿完成。要持續(xù)提升發(fā)展推動力，提升主業(yè)核心競爭力，做優(yōu)做強產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷激發(fā)運營活力。要持續(xù)提升自我革新力，深化處僵治困，推進減員增效，強化考核管理。要持續(xù)提升內(nèi)部管控力，壓縮管理成本，強化制度執(zhí)行，壓實管理責(zé)任。要持續(xù)提升風(fēng)險防控力，抓實安全生產(chǎn)，加強資金管理，樹牢合規(guī)意識，注重輿情應(yīng)對。要持續(xù)提升職工凝聚力，充分發(fā)揮工會、團組織作用，帶領(lǐng)廣大職工在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中建功立業(yè)。
李白根強調(diào)，要全面加強黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要推深做實主題教育，在思想認識要再提高，重點措施要再聚焦，整改整治要再抓實，統(tǒng)籌結(jié)合要再發(fā)力，督促指導(dǎo)要再強化，確保主題教育取得實實在在成效。要縱深推進全面從嚴治黨，堅決落實“第一議題”制度，進一步規(guī)范“三會一層”決策制度，推進治理體系和治理能力不斷提升。強化基層黨組織建設(shè)，嚴肅黨內(nèi)政治生活，堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向。要加強干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)造就更多行家里手。要繼續(xù)抓好巡視整改，堅決防止已整改問題反彈回潮。要堅持和完善“黨建+信訪”工作機制，確保信訪形勢穩(wěn)定。要馳而不息推進正風(fēng)肅紀反腐，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
交運集團黨委副書記、總經(jīng)理楊紅兵在總結(jié)部署工作時強調(diào)，要全力抓好安全穩(wěn)定工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任、嚴格落實信訪工作主體責(zé)任，為集團改革發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。要攻堅推進企業(yè)改革，加快推進虧損企業(yè)治理，大力推進低效無效資產(chǎn)處置，加大不在崗人員清理力度，確保完成全年既定目標。要加快轉(zhuǎn)型升級步伐，努力發(fā)展新業(yè)態(tài)，積極拓展業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，發(fā)展延伸業(yè)務(wù)，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要做大做優(yōu)協(xié)同業(yè)務(wù)，借助集采商城和招采平臺全力做好汽車租賃、維修、廣告等協(xié)同業(yè)務(wù)。要持續(xù)強化內(nèi)控管理，強化預(yù)警信息采集，跟蹤重大風(fēng)險變化情況，做好風(fēng)險防范化解。要持續(xù)加強黨建引領(lǐng)，著力解決職工群眾關(guān)心關(guān)切問題。
集團總部部門主要負責(zé)人，各市公司黨政主要負責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負責(zé)人，在肥單位黨政主要負責(zé)人，外派人員參加會議。