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交運(yùn)集團(tuán)2020年工作報(bào)告(摘要)
發(fā)布日期:2022-06-08 瀏覽:7053次

2020年對(duì)交運(yùn)集團(tuán)而言是不平凡的一年,是交運(yùn)集團(tuán)發(fā)展史上最困難和最重要的一年,也是交運(yùn)集團(tuán)進(jìn)一步明確方向、理清思路、確定目標(biāo)的關(guān)鍵之年。一年來,面對(duì)新冠疫情和嚴(yán)重洪澇災(zāi)害的巨大沖擊和影響,我們認(rèn)真落實(shí)各級(jí)政府和交控集團(tuán)黨委的決策部署,廣大干部職工眾志成城,克難奮進(jìn),開展大量卓有成效的工作。盡管受疫情影響全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)大幅下滑,但經(jīng)全體職工共同努力,基本完成年度各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)。

(一)疫情防控和防汛救災(zāi)科學(xué)有力。疫情發(fā)生后,交運(yùn)集團(tuán)迅速響應(yīng),分級(jí)成立疫情防控工作指揮部,建立領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、靠前指揮,科學(xué)有序、高效統(tǒng)籌開展疫情防控工作。堅(jiān)持抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn),多管齊下,多措并舉,確保工作目標(biāo)不變、任務(wù)不減,有效完成年度各項(xiàng)任務(wù)。全面落實(shí)防控措施,集團(tuán)范圍內(nèi)未發(fā)生一起疫情防控事故,8000多名在崗職工零感染,為恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。各單位積極響應(yīng)政府號(hào)召,共組織捐款20.97萬元,投入防護(hù)資金238萬元,減免1236戶中小微企業(yè)房租1900余萬元,減免班線經(jīng)營(yíng)承包金1300余萬元。面對(duì)歷史罕見的洪澇災(zāi)害,交運(yùn)集團(tuán)各級(jí)單位加強(qiáng)汛情預(yù)警和分析研判,領(lǐng)導(dǎo)分赴一線指揮,科學(xué)高效處置汛情,未發(fā)生汛情傷亡事件。同時(shí),抽調(diào)運(yùn)力支援地方運(yùn)送救災(zāi)官兵和轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了國(guó)有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)公司疫情防控和防汛救災(zāi)受到各級(jí)主管部門的肯定,1名同志獲得交通運(yùn)輸部表彰、1個(gè)集體獲得交控集團(tuán)表彰。

(二)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展鞏固提升。加強(qiáng)對(duì)班線客運(yùn)的精細(xì)化管理,強(qiáng)化公營(yíng)車輛單車考核,對(duì)25條班線進(jìn)行整合,盤活部分閑置班線資源,傳統(tǒng)客運(yùn)業(yè)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。積極推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展公交、校車等民生項(xiàng)目。巢湖公司新增含山、無為城際公交和巢湖市鎮(zhèn)村公交,滁州公司取得鳳陽校車項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)權(quán)、中標(biāo)公務(wù)用車及通勤車業(yè)務(wù),安慶公司壯大桐城校車規(guī)模、中標(biāo)安慶市直和潛山機(jī)關(guān)公務(wù)用車租賃業(yè)務(wù)等。

(三)業(yè)務(wù)協(xié)同和資源開發(fā)提升明顯。在交控集團(tuán)的大力支持下,積極尋求業(yè)務(wù)協(xié)同,與經(jīng)工集團(tuán)、高路公司簽訂協(xié)同發(fā)展協(xié)議,對(duì)接多個(gè)高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目建工險(xiǎn)代理業(yè)務(wù),成功簽約黃千、蕪合、無岳高速等25個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)工程一切險(xiǎn)與第三者責(zé)任險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。汽車銷售取得外部市場(chǎng)突破,向交控集團(tuán)滁州管理處、阜陽管理處、高界管理處銷售客車。注重集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)同,益眾公司和運(yùn)眾公司向集團(tuán)內(nèi)宣城、銅陵等單位銷售出租車、公務(wù)租賃車和駕校教練車等。統(tǒng)籌謀劃集團(tuán)公司現(xiàn)有資源價(jià)值提升,安慶公司將中心站小件快運(yùn)中心和岳西新站綜合樓南側(cè)地塊出租。巢湖公司轉(zhuǎn)讓廬江龍橋站。滁州公司積極推進(jìn)明光老汽車站收儲(chǔ),已初步與屬地政府達(dá)成收儲(chǔ)意向。

(四)深化改革和減負(fù)降壓取得突破。一企一策改革取得突破,順利完成宣城公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。銅陵公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為已獲批準(zhǔn),即將啟動(dòng)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估等后續(xù)工作。完成集團(tuán)總部、巢湖公司、滁州公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化和人員調(diào)整,進(jìn)一步精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員。出臺(tái)《三項(xiàng)制度改革工作方案》和《三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》。積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)剝離辦社會(huì)職能,完成4309戶物業(yè)、1699戶供水及883戶供電的三供一業(yè)分離移交??朔r(shí)間緊、任務(wù)重、點(diǎn)多面廣和整體移交工作基數(shù)大的重重困難,全面完成6003名退休人員人事檔案移交,基本完成1359名退休黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。

(五)制度建設(shè)和管控體系持續(xù)完善。不斷加強(qiáng)制度建設(shè),全年制訂修訂各類制度30多項(xiàng)。不斷完善管控體系建設(shè),重新構(gòu)建涵蓋全部生產(chǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管控體系,完善財(cái)務(wù)和資金管控體系,加強(qiáng)人力成本管控,進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)管理,強(qiáng)化投資管控體系建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)監(jiān)審聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制落實(shí)。積極開展資產(chǎn)專項(xiàng)清理和應(yīng)收款項(xiàng)專項(xiàng)清理兩個(gè)活動(dòng)。提升所屬單位管理能力,交控工作組和集團(tuán)黨委成立聯(lián)合調(diào)研組開展對(duì)銷售、保代和滁州公司的專項(xiàng)調(diào)研,積極推進(jìn)整改,促進(jìn)管理水平提升。

(六)安全管理和依法治企持續(xù)加強(qiáng)。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,逐步推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)集中整治安全生產(chǎn)月等專項(xiàng)行動(dòng),加大安全隱患排查治理力度。實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+安全教育培訓(xùn)全覆蓋。發(fā)揮監(jiān)控平臺(tái)作用,啟用路段自動(dòng)識(shí)別報(bào)警功能,強(qiáng)化車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管。全年安全四項(xiàng)指標(biāo)全面下降,安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。不斷增強(qiáng)依法治企的能力和水平,著力培養(yǎng)各級(jí)管理者依法治企觀念。推進(jìn)法律管理與經(jīng)營(yíng)管理深度融合。

(七)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化。圓滿完成交控集團(tuán)第一次黨代會(huì)各項(xiàng)任務(wù)。鞏固黨建雙基,繼續(xù)加大對(duì)黨建標(biāo)準(zhǔn)化、交控通達(dá)黨建品牌的爭(zhēng)創(chuàng)和資金投入力度。意識(shí)形態(tài)、黨員發(fā)展、困難幫扶、宣傳引導(dǎo)等方面工作也都卓有成效。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督保障作用,提升紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。澄清不實(shí)舉報(bào),激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)。用好四種形態(tài),規(guī)范信訪查辦,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。發(fā)揮巡察利劍作用。持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)開展三個(gè)專項(xiàng)整治和日常作風(fēng)督查工作。筑牢廉潔思想防線,深入開展深化三個(gè)以案警示教育,通過廉潔視頻、廉政測(cè)試和助廉倡議活動(dòng)創(chuàng)新教育方式。

2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年,是十四五規(guī)劃開局之年,也是交運(yùn)集團(tuán)推動(dòng)雙基雙線提升起步之年,深化系列改革的關(guān)鍵之年。做好今年工作,必須堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到交控集團(tuán)黨委決策部署上來,眾志成城,克難奮進(jìn),高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。為交控集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)“5355”宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)交運(yùn)力量,以優(yōu)異成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮!

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